El mandat 2023-2027 de l’Ajuntament de Palafrugell supera l’equador amb nou de cada deu projectes del govern en marxa
• L’Ajuntament de Palafrugell ha finalitzat o té avançats 62 dels 70 compromisos inclosos al pla de mandat acordat per PSC i SGdP, els partits que conformen el govern municipal
• La seguretat, la cultura, la promoció dels barris, la neteja, la inversió per millorar Palafrugell i l’habitatge centren bona part de l’acció municipal
El mandat 2023-2027 de l’Ajuntament de Palafrugell arriba als seus dos anys finals amb bon ritme d’execució dels compromisos de govern. Segons el balanç realitzat per l’executiu municipal, ja hi ha nou de cada deu projectes del pla de mandat en marxa, una part important dels quals finalitzats. L’acció de govern continua, amb projectes centrats en la seguretat, la cultura, la dinamització dels barris, l’habitatge i la millora progressiva de la neteja. Tot plegat, amb més de 12 milions d’euros d’inversió mobilitzats en aquests moments per fer avançar Palafrugell.
El pla de mandat pactat el 2023 entre els grups municipals del Partit dels Socialistes de Catalunya i de Som Gent del Poble incloïa 70 accions a dur a terme en quatre anys. Ara, quan ja n’han passat dos, 21 dels projectes ja estan totalment finalitzats i 41 estan en procés i amb l’expectativa de finalitzar-se o deixar força avançats en aquest període. Això significa que el 89% dels projectes estan en marxa o acabats. I, bona part de la resta estan previstos als pressupostos dels pròxims anys. Cal tenir en compte que a l’últim balanç, fet fa vuit mesos, aquest percentatge era tot just del 73%, i en aquest temps s’han iniciat 11 accions noves.
El pla de mandat complet i la seva avaluació es poden consultar a https://palafrugell.cat/l-ajuntament/pla-de-govern.
L’alcaldessa de Palafrugell, Laura Millán, ha destacat que “aquest balanç demostra que el nostre govern compleix els compromisos amb fets. En dos anys hem posat en marxa la gran majoria dels projectes del pla de mandat, impulsant millores reals als barris, als equipaments i als serveis públics. A més, no ens quedem aquí, sinó que treballem dia a dia en projectes que van més enllà del que ens vam comprometre fa dos anys, amb ambició real per transformar Palafrugell”.
Principals àmbits d’actuació
El govern municipal destaca el reforç de la cultura com a element d’identitat i projecció exterior; el reforç del benestar i la cohesió social amb el Pla de Convivència; o l’impuls de projectes com Benestar al centre o +Vincles contra la soledat. En educació, es treballa en el projecte de municipalització de l’Escola de Música i s’ha acordat la posada en marxa l’Escola de Noves Oportunitats.
L’àmbit esportiu ha mantingut un ritme d’inversió constant amb la millora del camp del Gregal, el pla de manteniment d’instal·lacions esportives i la redacció del projecte del nou pavelló del Mas Mascort.
En medi ambient i serveis, s’ha impulsat el nou contracte de residus i neteja viària, la construcció d’una nova nau de serveis, la instal·lació de camps de boies ecològics i l’aprovació de l’ordenança d’estalvi d’aigua, a més de millores en parcs, enllumenat i franges de prevenció d’incendis.
El projecte Viu el teu barri ha donat nova vida als locals socials i a la participació ciutadana. A la vegada, s’ha presentat el pla de transformació del Mas Mascort, al Pla de Barris de la Generalitat, amb actuacions urbanístiques, socials i ambientals per regenerar el barri.
En mobilitat, ja funcionen el Bus 30’ i el Bus 60’, amb prop de 26.000 usuaris entre Palafrugell i els tres nuclis de platges, i els bicibox a diferents punts del municipi. A més, s’està treballant en nous models de transport urbà.
L’Ajuntament ha avançat també en urbanisme i equipaments, amb obres com la segona i la tercera fase de l’avinguda d’Espanya, la consolidació de les Torretes, la reforma de l’antiga Biblioteca, els diversos aparcaments dissuasius o les feines al front marítim de Llafranc i als camins de ronda.
En l’àmbit de la promoció econòmica, s’ha elaborat el Pla estratègic dels polígons industrials, el Pla de màrqueting turístic, i es treballa en un pla de revitalització del comerç del centre a partir de la posada en marxa de la Guia Urbana. En aquest sentit, s'ha dut a terme una suspensió temporal de l'atorgament de llicències a determinades activitats al centre del municipi per garantir la qualitat i el valor afegit del comerç del nucli. A més, s’ha impulsat la celebració anual de la Nit de l’Empresa.
A més, s’ha consolidat un model de govern obert basat en la transparència i la participació ciutadana. Un dels exemples més clars són els Pressupostos participatius 2025, donat que els projectes que van triar els ciutadans ja s’han executat o es troben en la fase final. A més, l’alcaldessa i l’OAC s’han desplaçat als barris durant una setmana cada mes per acostar la institució a la ciutadania. Pel que fa a la comunicació institucional, s’ha creat un canal de WhatsApp municipal per informar de manera directa i s’ha ampliat la presència a xarxes socials amb campanyes específiques per als projectes estratègics. A més, s’han desplegat noves eines de gestió ciutadana, com el telèfon d’incidències (972 30 30 66) i l’aplicació “Millorem Palafrugell”, que permeten comunicar incidències a la via pública i fer-ne seguiment en temps real.
Finalment, Palafrugell consolida el seu compromís amb la gent gran, amb activitat al Consell de la Gent Gran, el reforç de La Pedrera com a espai de referència, la formació digital i els programes contra la soledat.

